哈密市商业银行召开2019年度高管和部门负责人述职会议
2020年1月4日上午，我行组织召开了2019年度高管、总行部门负责人工作述职会议。党委书记、董事长王黎群，党委副书记、行长宋良琴，党委委员、监事长吴广亮，副行级领导及各部室、支行负责人、员工代表共计130余人出席会议。乌鲁木齐区域通过视频参加会议，会议由党委委员、副行长侯春亮主持。
会上，5位行高管和19名部门负责人针对2019年重点工作、存在问题以及2020年工作计划进行了述职。通过述职，让大家对全行的整体工作有了全面的了解。
最后，党委书记、董事长王黎群同志对我行2019年度经营情况进行了分析，希望2020年全行上下齐心协力，迎头赶上，努力把新一年度的各项经营指标和工作任务完成好。同时对近期的工作提出具体工作要求：
一是客观、公正做好年终考评工作。要充分认识年终考评的重要性，要明白考评是对干部员工一年来工作的衡量，是综合评定干部员工工作业绩的重要依据。要以严肃认真的态度来共同完成好这次年终考评工作，在考评中做到讲实话、讲真话、不护短、不遮丑，客观公正的评价，真实反映被考评人在德、能、勤、绩、廉各方面的情况。
二是全力认真做好绩效考核工作。各条线、各部室、各营业机构要认真开展好四季度和年度的绩效考核工作，要充分发挥考核的激励和导向作用，赏善罚恶，评先选优。此外，各部门，尤其是分行和营业管理部要重视绩效考核工作，要利用好绩效考核这个指挥棒，充分调动基层网点、营销团队、一线员工的积极性。
三是端正态度做好末位淘汰工作。末位淘汰不是针对哪个人，是为了全面提升员工的政治修养和业务素质，通过优胜劣汰，形成“能进能出、能上能下”的用人机制。“能者上、平者让、庸者下”在哪个企业都被证明是适用并且有效的。末位淘汰就是让不胜任原职务、原岗位的干部和员工先退下来，反思不足，加强学习，提高素质，条件达到了再重新竞聘上岗。各级要端正态度，提高思想认识，秉承客观公正的态度开展好末位淘汰工作，切实做到要用工作业绩说话，用现实表现说话，用工作能力说话，决不允许弄虚作假，确保公平公正。
以下为会议现场照片：
会上，5位行高管和19名部门负责人针对2019年重点工作、存在问题以及2020年工作计划进行了述职。通过述职，让大家对全行的整体工作有了全面的了解。
最后，党委书记、董事长王黎群同志对我行2019年度经营情况进行了分析，希望2020年全行上下齐心协力，迎头赶上，努力把新一年度的各项经营指标和工作任务完成好。同时对近期的工作提出具体工作要求：
一是客观、公正做好年终考评工作。要充分认识年终考评的重要性，要明白考评是对干部员工一年来工作的衡量，是综合评定干部员工工作业绩的重要依据。要以严肃认真的态度来共同完成好这次年终考评工作，在考评中做到讲实话、讲真话、不护短、不遮丑，客观公正的评价，真实反映被考评人在德、能、勤、绩、廉各方面的情况。
二是全力认真做好绩效考核工作。各条线、各部室、各营业机构要认真开展好四季度和年度的绩效考核工作，要充分发挥考核的激励和导向作用，赏善罚恶，评先选优。此外，各部门，尤其是分行和营业管理部要重视绩效考核工作，要利用好绩效考核这个指挥棒，充分调动基层网点、营销团队、一线员工的积极性。
三是端正态度做好末位淘汰工作。末位淘汰不是针对哪个人，是为了全面提升员工的政治修养和业务素质，通过优胜劣汰，形成“能进能出、能上能下”的用人机制。“能者上、平者让、庸者下”在哪个企业都被证明是适用并且有效的。末位淘汰就是让不胜任原职务、原岗位的干部和员工先退下来，反思不足，加强学习，提高素质，条件达到了再重新竞聘上岗。各级要端正态度，提高思想认识，秉承客观公正的态度开展好末位淘汰工作，切实做到要用工作业绩说话，用现实表现说话，用工作能力说话，决不允许弄虚作假，确保公平公正。
哈密区域主会场
乌鲁木齐区域分会场
乌鲁木齐区域分会场