哈密市商业银行召开2018年三季度会计业务管理暨案件形势分析会
2018年10月18日下午20:00，我行在总行三楼会议室召开了2018年三季度会计业务管理暨案件形势分析会。行领导、运营管理部（含营管部）、审计部、纪检监察室全体员工、各部室经理、副经理，哈密营管部各层级负责人、各营业机构负责人、委派会计主管，共计94人参加了此次会议。会议由审计部经理（享受行长助理待遇）魏舜芝同志主持。
分析会上，运营管理部对2018年三季度会计业务管理情况进行了总结分析，并对二季度案防分析会行领导提出的工作要求落实情况进行汇报，审计部、哈密营管部分别对三季度案防工作开展情况进行了总结分析，人力资源部对一季度案防分析会领导提出工作要求的落实情况进行汇报，运营管理部组织学习反洗钱风险提示。
副行长侯春亮同志就进一步提高会计核算管理，尽最大可能消除违规事件，使我行业务合规审慎经营，提出五点工作要求：一是提振信心，积极向上充满工作热情；二是紧扣主题，攻坚克难推动零售转型；三是合法合规，稳健发展才能持久；四是工作汇报，讲规矩守纪律；五是解决问题，上下一心，强制执行。四季度是全年各项工作的收官冲刺阶段，全行上下要坚定信心、振奋精神，既要兼顾好业务发展，更要突出重点、难点、薄弱环节，着力提升合规管理和防控风险水平，以饱满的热情、充足的干劲、更富创造性的举措，确保全行安全稳定运营，努力实现全年经营目标和管理指标。
审计部经理魏舜芝同志最后对会议进行了总结，要求会议牵头部门将此次会议材料文件转发到各部门和营业机构，组织员工学习、讨论，领悟会议精神，并将此次学习、讨论纳入四季度工作考核中。在今后的工作中，大家要齐心协力，提升职能部室的管理水平和职业素养，同时还要提升执行力，扎扎实实做好会计核算和案件防控工作，确保我行合规经营稳健发展。
分析会上，运营管理部对2018年三季度会计业务管理情况进行了总结分析，并对二季度案防分析会行领导提出的工作要求落实情况进行汇报，审计部、哈密营管部分别对三季度案防工作开展情况进行了总结分析，人力资源部对一季度案防分析会领导提出工作要求的落实情况进行汇报，运营管理部组织学习反洗钱风险提示。
副行长侯春亮同志就进一步提高会计核算管理，尽最大可能消除违规事件，使我行业务合规审慎经营，提出五点工作要求：一是提振信心，积极向上充满工作热情；二是紧扣主题，攻坚克难推动零售转型；三是合法合规，稳健发展才能持久；四是工作汇报，讲规矩守纪律；五是解决问题，上下一心，强制执行。四季度是全年各项工作的收官冲刺阶段，全行上下要坚定信心、振奋精神，既要兼顾好业务发展，更要突出重点、难点、薄弱环节，着力提升合规管理和防控风险水平，以饱满的热情、充足的干劲、更富创造性的举措，确保全行安全稳定运营，努力实现全年经营目标和管理指标。
审计部经理魏舜芝同志最后对会议进行了总结，要求会议牵头部门将此次会议材料文件转发到各部门和营业机构，组织员工学习、讨论，领悟会议精神，并将此次学习、讨论纳入四季度工作考核中。在今后的工作中，大家要齐心协力，提升职能部室的管理水平和职业素养，同时还要提升执行力，扎扎实实做好会计核算和案件防控工作，确保我行合规经营稳健发展。